33張漫畫告訴你,廠里安全有哪些“紅線”碰不得?你知道幾條?
▲ 運(yùn)行人員紅線:嚴(yán)禁無票操作 ▲ 嚴(yán)禁擅自解除設(shè)備聯(lián)鎖保護(hù) ▲ 嚴(yán)禁安全措施未執(zhí)行完畢發(fā)出工作票 ▲ 嚴(yán)禁未履行押票手續(xù)試運(yùn)設(shè)備 ▲ 嚴(yán)禁進(jìn)入狀態(tài)不明的危險區(qū)域 ▲ 嚴(yán)禁未經(jīng)檢查、預(yù)警啟動設(shè)備 ▲ 嚴(yán)禁約時停送電 ▲ 嚴(yán)禁無措施、方案進(jìn)行重大操作 ▲ ......質(zhì)量是船,流程是帆;離開流程,質(zhì)量舉步維艱。
質(zhì)量與流程是一對兒難兄難弟,因?yàn)檫@兩者都可謂是說時重要,做時次要,忙時不要。質(zhì)量發(fā)展的道路上,流程不知道背了多少鍋。 質(zhì)量是船,流程是帆;離開流程,質(zhì)量將寸步難行。出了問題,究其原因,經(jīng)常聽到大家說,沒有流程啊,當(dāng)然會出錯。 先舉兩個例子。 1. 近日收......CCAA新課程《組織的質(zhì)量 實(shí)現(xiàn)持續(xù)成功指南》上架啦
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